Hetzelfde handhaven kwaliteit van goederen of diensten in een bedrijf kan een hele opgave zijn.Hoe voorzichtig men ook is, er is alle kans op een verschil in kwaliteitsniveaus, vooral als de menselijke factor erbij betrokken is.Geautomatiseerde processen kunnen minder fouten opleveren, maar zijn niet altijd kosteneffectief.Kwaliteitsmanagement is een proces dat ervoor zorgt dat de gegeven goederen en diensten, evenals de methoden die worden gebruikt om deze te leveren, consistent zijn.Het omvat het toezicht houden op verschillende activiteiten en taken binnen een bedrijf.Kwaliteitsmanagement helpt bij het vaststellen en handhaven van de vereiste kwaliteitsstandaard binnen het bedrijf.
Het doel van kwaliteitsmanagement is ervoor te zorgen dat alle partijen die betrokken zijn bij de organisatie samenwerken om de procedures, goederen, diensten en cultuur van het bedrijf te verbeteren om succes op de lange termijn te bereiken als gevolg van klanttevredenheid.
Onderdelen van kwaliteitsmanagement
Hier volgt een uitleg van de vier fasen waaruit een goed kwaliteitsmanagementproces bestaat:
Kwaliteitsplanning:
Kwaliteitsplanning houdt in dat u kiest hoe aan de kwaliteitscriteria van het project wordt voldaan, nadat is bepaald welke relevant zijn.Kwaliteitscontrolemanagers stellen een plan op dat een periode of het hele project bestrijkt, en u kunt van het hele team verwachten dat het zich daaraan houdt.Kwaliteitsplanning is cruciaal voor het resultaat van kwaliteitsmanagement, omdat zij de basis legt voor elk bouwproces.EC Global Inspection behandelt de kwaliteitsplanning met de grootst mogelijke professionaliteit en nauwgezetheid, wat het resultaat van ons kwaliteitsmanagement voortreffelijk maakt.
Kwaliteitsverbetering:
Dit is de opzettelijke wijziging van een procedure om de zekerheid of betrouwbaarheid van het resultaat te vergroten.Kwaliteitsmanagement is een proces en je kunt moeilijk zeggen dat het na een paar stappen voorbij is.Het is essentieel om in elke fase van het proces te beoordelen hoe ver u bent gekomen en welke aanpassingen nodig zijn.Door kwaliteitsverbetering kunt u zien waar elke gemaakte fout zit en kunt u slimme manieren vinden om deze op te lossen en toekomstige fouten te voorkomen.Als u extra moeite doet in dit proces, kunt u verzekerd zijn van een prettig resultaat.
Kwaliteitscontrole:
Kwaliteitscontrole is het proces van het handhaven van de betrouwbaarheid en integriteit van een strategie bij het produceren van een resultaat.Methoden veranderen, sommige raken verouderd en sommige vereisen enkele verbeteringen.Weten wanneer je een cirkel moet behouden en wanneer je deze moet veranderen, vereist een verbeterde professionaliteitWereldwijd inspectiebedrijf van de EG biedt.Wanneer de uitkomst van een proces uitstekend is, wil je zo’n procedure in de toekomst behouden.Dit is waar kwaliteitscontrole om draait.
Kwaliteitsverzekering:
Dekwaliteitsverzekeringproces begint met het nemen van ordelijke of geplande activiteiten om ervoor te zorgen dat bepaalde diensten of producten aan de normen voldoen.Consumenten waarderen consistentie in de kwaliteit van de goederen of diensten die zij van fabrikanten ontvangen.Om een gezonde relatie met klanten te behouden, doen de meeste productiebedrijven hun uiterste best om klanten te verzekeren van de kwaliteit van hun producten.Deze extra inspanning zorgt ervoor dat ze behouden blijven en ervoor zorgen dat ze terugkomen voor meer.Een inspectieteam stelt een groep richtlijnen op als onderdeel van het kwaliteitsmanagementproces om te garanderen dat de geproduceerde goederen en diensten in goede staat zijn of geschikt zijn voor een bepaald gebruik.
Vijf sleutelfuncties van inspectie bij kwaliteitsmanagement
Er zijn verschillende rollen die inspectie speelt in het proces van procesmanagement, en we gaan er in deze paragraaf vijf bespreken:
Identificeer controleprocedures voor producten met kwaliteitsproblemen die opgelost moeten worden:
U hoeft niet voor elke terugroepactie een grondige inspanning te leveren;dit betekent dat u niet noodzakelijkerwijs helemaal opnieuw hoeft te beginnen.Nabewerking kan een aantal problemen met de productkwaliteit snel oplossen.Met zijn hulp kunt u voorkomen dat u middelen verspilt.De insluitingspraktijken voor dergelijke goederen moeten worden gedefinieerd.Om de identificatie eenvoudiger te maken, kunt u kwaliteitsproblemen classificeren.Deze inspanning kan nauwgezet zijn, maar de nasleep is elke stap waard.Het zou u een redelijke hoeveelheid tijd en geld besparen.
Houd gegevens bij over de productkwaliteitseisen:
Het bijhouden van gegevens is een goed kenmerk van een bloeiend bedrijf.Het helpt u te verwijzen naar verschillende productiefasen die mogelijk lang geleden zijn uitgevoerd.Het stelt u ook in staat feedback van klanten te onthouden, zodat u deze fouten niet herhaalt in de volgende productie.Daarom moeten processen voor kwaliteitsmanagement documentatie omvatten.Tijdens kwaliteitscontroles, inspecties en audits geeft het uw kwaliteitsteams, leveranciers en auditors instructies over hoe ze zich aan de productkwaliteitseisen moeten houden.Uit de documentatie van uw organisatie van alle kwaliteitsmanagementactiviteiten blijkt dat u zich inzet voor best practices en een kwaliteitscultuur.
Zorgt ervoor dat wijzigingen in het inspectieproces geen invloed hebben op de productiecyclus:
Het kost tijd om inspectieprocedures op te zetten;daarom zijn constante verbeteringen nodig om de methoden en de resultaten de hoogste kwaliteit te garanderen.De aanpassingen zijn echter een uitdaging om in de praktijk te brengen.De mondiale inspectie van de EC maakt gebruik van de meest recente tools voor verandermanagement om de implementatie van veranderingen te vereenvoudigen en te versnellen.Wij kunnen u helpen het veranderingsproces zo te standaardiseren dat het weinig tot geen effect heeft op de doorlopende bedrijfsvoering.Tijd is van onschatbare waarde, en dat weten we.
Vereenvoudiging van de inspectieprocedure om verspilling en goederen die niet aan de normen voldoen te verminderen:
Sommige bedrijven beschouwen inspecties als de laatste kwaliteitscontrole van een product, wat verkeerd lijkt.Bedrijfseigenaren moeten hun inspectieprocedures heroverwegen omdat de wereld snel verandert en wat vandaag acceptabel is, morgen misschien niet meer is.Het verbeteren van de efficiëntie van inspecties vanaf het begin kan helpen de hoeveelheid afval en inferieure goederen te verminderen.Bovendien zal het bedrijven helpen bij het verdedigen tegen beschadigde merkreputatie en bij het escaleren van overheadkosten als gevolg van juridische acties in verband met compliance, ongelukken op de werkplek of andere daden van overmacht.
Creëert vereenvoudigde inspectieworkflows:
Workflows voor inspecties moeten eenvoudig zijn, zodat uw inspectieteam weinig training nodig heeft.De routine voor inspectiebeheer kan worden aangepast aan uw unieke organisatorische behoeften.De eenvoud van de inspectieworkflow zal het proces versnelleninspectie procesen de teamproductiviteit aanzienlijk verhogen.Training heeft kostenimplicaties die u kunt vermijden als u op verschillende punten in uw kwaliteitsmanagementproces de nodige inspecties uitvoert.
Waarom is kwaliteitsmanagement belangrijk?
Naast het voordeel van kostenbesparing,kwaliteitsmanagement is essentieelom vele redenen.De meeste bedrijven hebben kwaliteitscontrole leren herkennen en hebben zelfs het idee aanvaard om het proces uit te besteden aan een ervaren extern inspectiebedrijf.Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf kan dit de beste beslissing zijn die u kunt nemen.
Kwaliteitsmanagement verbetert de productiviteit en verhoogt de klanttevredenheid.Zoals eerder in dit artikel vermeld, zijn menselijke fouten vrijwel onvermijdelijk en kunnen ze u veel middelen kosten. Met kwaliteitsmanagement kunt u deze fouten echter drastisch terugdringen.De zakenwereld is al zeer competitief en elke ondernemer streeft ernaar om op te vallen.Met een effectief bedrijfsmanagementproces onderscheidt u zich van de concurrentie.
Conclusie
Het kan een uitdaging zijn om al deze informatie over fasen en processen bij te houden, maar uitbesteding is een gemakkelijke uitweg.Bij EC Global Inspection profiteren we van ons uitgebreide klantenbestand en onze jarenlange ervaring om op maat gemaakte kwaliteitscontrolediensten aan te bieden.Breng uw bedrijf naar een hoger niveau door prioriteit te geven aan kwaliteitsmanagement en zie hoe de feedback positiever wordt.We weten waar de veelvoorkomende fouten worden gevonden en beschikken over de juiste tools om deze op te lossen.
Posttijd: 01 maart 2023